富阳交通集团计划投资6个多亿全力推进交通融杭

富阳区交通集团召开“三看四态促转型”重点工作推进会。2017年，交通集团将深入贯彻杭州市第十二次党代会和区第一次党代会精神，围绕区委区政府“三看四态促转型”这一中心大局，突出融杭发展、开放发展，全面实施“重大交通项目推进年”“服务品质推进年”“精细化管理推进年”“队伍建设推进年”“四个年”活动，达到项目推进规范有序、服务提升群众满意、企业管理创新高效、队伍建设执行力强的目标。以“重大交通项目推进年”活动为抓手，构筑融杭交通体系。今年，交通集团计划投资6.374亿元，续建2个项目(环金线整治和23省道综合整治工程)、新建13个项目(公交停保中心项目、长兴至泰顺公路富阳段<春永线>、环金线整治二期、公共自行车二期及公交停靠站配套项目等)。如23省道综合整治工程，今年主要将对道路两侧约168幢建筑物进行外立面清面，统一店招和空调外机，玻璃门窗清洗、修缮或更换，拆除23幢特别差或废弃的建筑物，新建及整修围墙2035米，还包括新登入城口改造工程。在公交停保中心工程建设中，将新建140个充电桩基础，这是富阳首个可停放300辆公交车的停保基地，总建筑面积30000平方米，包括公交综合楼、修理车间、辅助车间、停车库、加油加气站、收银中心等。此外，还将做好鹿山隧道、东洲过江隧道等项目的前期工作。以“服务品质提升年”活动为抓手，打造服务品牌。今年，交通集团将把民生保障放在优先位置，完成治堵工作目标;完成《公交专项规划》修编，努力实现与杭州公共交通规划一张图、一盘棋;谋划好东洲、银湖板块的公交完善工作;倡导绿色出行与低碳出行，提升清洁能源和新能源车辆比例;稳步推进专用校车应用，开展可行性分析;持续推进信息化服务广度和深度，在资讯提供、购票、现场查询、远程查询、信息反馈等方面进一步挖掘和改进，提高信息化服务的受众面和易用性;通过提员工面貌，保车容车貌，抓文明礼貌、促环境新貌活动，展现融杭效果，提升群众满意度;养护单位以“高水平养护”为要求提高专业化水平和管理效率，提升路况质量和安全保障能力。以“精细化管理提升年”活动为抓手，提升经营管理水平。今年，交通集团将继续创新管理方式，进一步提升安全增效理念，杜绝重特大事故、消除全责事故、减少有责事故;做到资金、资产、资源管理集中、安全、利用率最大化;稳定经营绩效，拓展经营范围，稳步推进校车、旅游包车市场，开发投资项目，延伸养护业务，创新汽车维修、发展设计咨询服务等。以“队伍建设推进年”活动为抓手，提高全员作风面貌。通过“四个坚持”开展队伍建设，创建一支推动发展有思路、开拓创新有魄力、攻坚克难有办法、真抓实干有成效的“狮子型”干部队伍。坚持“干”字当头，抓紧干、拼命干，实干至上、行动至上;坚持专业学习和质量培训相结合，对外开拓视野，对内凝聚人心，提高干部队伍思考、理解、执行能力，确保政令畅通;坚持严格考核，构建奖罚分明的考核机制;坚持党建引领，不断增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，发挥党员、团员带头作用。